击鼓战百日，英雄壮鸿蒙

鸿蒙国际网黑龙江省运营管理中心   2011-06-03 21:37:47 作者:hmhljs 来源: 字体大小:[ 大][ 中][ 小]

    现在的互联网。如果没有中国的市场，那些美帝国主义及其走狗会成其老大老二吗？所有的鸿蒙人，请记住：世界经济远景越不理想的时候，我们就越有机会，敌人就越心虚。我们鸿蒙人要依靠我们中国人自己的力量和聪明才智，推动中国信息化的跨越式发展，进而推动中国整个经济的腾飞，实现中国的伟大复兴。虽然我们在全球互联网的行业中还很弱小，但鸿蒙已经进入了与他们拉锯阶段。鸿蒙打造的是民族的世界品牌，打造中国的未来的国家名片，平台共享，财富分享。打造世界首富团队。可以告诉各位的是，从第三届云计算大会之后，哪些买办们会用种种卑劣手段和方法——造谣、恶语中伤、污蔑……甚至诋毁等等，为我们的前进制造种种障碍。这种事情今后会越来越多，我们坚信：漫天浓雾遮不住群山竞秀，砥柱青山阻不断大河奔流。
 

    我们鸿蒙人是中国人，我们为民族而战，我们是听着国歌变老的，鸿蒙人像太阳照到哪里哪里亮，让世界看看什么是中国，什么是大国的风范，什么是大国国民的风范！
 

    鸿蒙人加油！一心一意，又快又好地布设我们的市场，聚精会神地搞好中国的市场，回馈祖国，汇报我们的人民。让我们携起手来，并肩作战，托起伟大的鸿蒙，托起明天的太阳！
为此，公司“百日大战”，具体要求如下：

    1、代理商自开通网上授权账号起，10日内开通建好云网站，做好自己区域的招商说明。
    2、签约之日起，半月内代理商完成辖区50%的渠道建设，当月内完成80%的辖区渠道建设任务。
    3、严格执行总部政策，级级复制，一级负责一级，按级管理，非特殊情况，不可越级。
    4、各渠道代理商从签约之日起，迅速组建“1+2”团队（机构+督导+技术支持），团队作战，迅速拓展市场。
    5、各级代理商做到按周汇报、按月总结、次月计划提交至直接上级管理部门。
    6、代理商要做到：会讲产品、会演示技术优势、会讲解运营政策。
    7、各级代理商，签约之日起当月筹办辖区启动会、招商会。提前预报至上级。
    8、半个月上级要对下一级代理商温馨提示，一个月未能达到要求的，未做情况说明，没有极特殊理由的，自动解除其代理资格。 

奉劝了解鸿蒙后找借口的人

    第一：认为骗人：不去认真了解，直接下定论。一锤子砸死,导致丧失机会；    

    第二：在迟疑：思想斗争时间过长，迟迟不下决定。把新闻熬成了历史；    

    第三：去研究：很有兴趣的从学术方面研究其理论，阐述其观点，放弃实践；    

    第四：去询问：不要试图问一个人阎王殿怎么走?如果告诉你，他就一定没去。对于别人不知道的东西往往得不到正确答案的；另外要问你就问云计算的专家（在世界上已经拿到国家级云计算专利技术的）和微软IBM的副总裁，假如他们给你说实话的话。    

    第五：有难度：铺设市场渠道的阶段肯定是要付出辛苦的，机会总会留给有准备之人的，李嘉诚先生曾说过：“一项生意，当5%的人知道的时候，就要赶紧加入，当30%的知道的时候，你做消费者就好了，当50%的人知道的时候，你应该要退出来了。”所有商业机会都是早期比较赚钱，因为很多人不知道。等很多人知道了，您已经出人头地了；    

    第六：差不多：一种事物、一件事情都是很难从表面定论的，何况高新技术产品呢，技术产品的核心价值不在包装多么精美，而在技术本身的创新与革命。 对于外行人而言：从表面上看玻璃和水晶差不多，但价值上却天壤之差。所以看事物要看本质，只看外表而不了解内涵是不行的，类似的产品有很多，只有那些有本事之人才能看到本质上的区别。